Optimieren Sie den Materialfluss mit einem auftragsbasierten Wägesystem
Effizientes Lieferkettenmanagement beruht auf genauen und rationalisierten Prozessen. Eine der effektivsten Möglichkeiten zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz ist die Verknüpfung von Wägevorgängen mit Geschäftseinheiten wie Aufträgen, Verträgen oder Aufgaben. Diese Methode reduziert die manuelle Dateneingabe, minimiert Fehler und ermöglicht eine nahtlose Selbstbedienung für Beteiligte wie Fahrer, Lagerpersonal und Produktionsteams.
Durch die Implementierung eines auftragsbasierten Ansatzes können Unternehmen wichtige Prozesse automatisieren und sicherstellen, dass Materialannahme, Versand und interne Transfers mit größerer Genauigkeit und Geschwindigkeit durchgeführt werden. Darüber hinaus ermöglicht die Integration von Wägedaten in ein ERP-System eine automatische Aktualisierung des Lagerbestands, was die Bestandsverwaltung und die Produktionsabläufe verbessert.
Schlüsselfragen zur Beurteilung der Bereitschaft für einen auftragsbasierten Ansatz
Bevor Sie auf ein auftragsbezogenes Wägesystem umsteigen, sollten Sie Folgendes beachten:
- Wie viel Prozent Ihrer aktuellen Wägevorgänge sind bereits mit Aufträgen, Verträgen oder Aufgaben verknüpft?
- Sind Ihre bestehenden Systeme in der Lage, Wägedaten mit Geschäftseinheiten zu verknüpfen, oder sind Integrationen erforderlich?
- Wie viel Zeit wird derzeit für die manuelle Eingabe oder Überprüfung von Informationen bei Wiegevorgängen aufgewendet?
- Welche Arten von Fehlern oder Ineffizienzen entstehen häufig bei der manuellen Verarbeitung von Daten während dieser Vorgänge?
- Ist Ihr ERP- oder Materialflussmanagementsystem so konfiguriert, dass es eine auftragsbezogene Verfolgung und Aktualisierung ermöglicht?
- Wie könnte dieser Ansatz die Kommunikation und Koordination zwischen den Beteiligten, z. B. den Fahrern, dem Lagerpersonal und dem Kundendienst, verbessern?
- Gibt es bestimmte Arbeitsabläufe (z. B. Produktion, Versand oder Wareneingang), bei denen die Verknüpfung mit Aufträgen die größten Auswirkungen haben würde?
/New_07_2023/New_mScales_materialflows_EN.png?width=1080&height=750&name=New_mScales_materialflows_EN.png)
Vorteile der Implementierung eines auftragsbasierten Ansatzes
1. Straffere Prozesse
Durch die automatische Verknüpfung von Wägeereignissen mit Aufträgen oder Aufgaben werden überflüssige manuelle Schritte vermieden, was Zeit spart und Fehler reduziert.
- Verbesserte Genauigkeit
Manuelle Dateneingabefehler werden minimiert, was eine zuverlässige Nachverfolgung und Berichterstattung in der gesamten Lieferkette gewährleistet.
- Verbesserte Selbstbedienungsfähigkeiten
Fahrer und andere Beteiligte können Aufgaben selbständig und mit minimalen Eingaben erledigen, was die Arbeitsbelastung des Verwaltungspersonals reduziert.
- Datenaktualisierung in Echtzeit
ERP-Systeme aktualisieren automatisch die Bestände und Lagerbestände und sorgen so für mehr Transparenz und Datengenauigkeit.
- Bessere Ressourcenzuweisung
Die Automatisierung der Datenverarbeitung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf höherwertige Aufgaben zu konzentrieren, anstatt Daten manuell einzugeben.
- Gesteigerte Kundenzufriedenheit
Die Reduzierung von Wartezeiten und Fehlern führt zu einem reibungsloseren, effizienteren Kundenerlebnis und stärkeren Geschäftsbeziehungen.

Transformieren Sie Ihren Betrieb mit einem auftragsbasierten System
Die Einführung eines auftragsbasierten Ansatzes für Wiegeprozesse ist ein entscheidender Faktor für Unternehmen, die ihre Effizienz und Genauigkeit verbessern möchten. Durch die Integration von Wägedaten mit Aufträgen, Verträgen und Aufgaben können Unternehmen ihren Materialfluss erheblich verbessern, Betriebskosten senken und die Gesamtproduktivität steigern.
/New_07_2023/mScales_Cloud_basierter_Wiegeservice_DE.png?width=997&height=773&name=mScales_Cloud_basierter_Wiegeservice_DE.png)
Erfahren Sie, wie Sie Wiegungen den richtigen Aufträgen zuordnen: Code-Wiegung: Flexibilität und Effizienz
Beginnen Sie noch heute mit der Optimierung Ihrer Prozesse - implementieren Sie einen auftragsbasierten Ansatz und erschließen Sie neue Ebenen der Effizienz, Genauigkeit und Kundenzufriedenheit!
Buchen Sie ein Beratungsgespräch mit einem Experten: